Bestaande structurele problemen in de Chinese machinegereedschappenindustrie-2

Structurele onbalans in de industrie

De binnenlandse markt voor werktuigmachines presenteert het GG-quotum: high-end verlies, mid-range concurrentie, low-end burgeroorlog" situatie, is de externe prestatie van structurele onevenwichtigheid in de industrie. Ondernemingen verspreid over verschillende provincies en steden, gedomineerd door marktkrachten, jagen op de hotspot voor directe winst. Sommige homogeniteit is ernstig, en sommige vertonen hiaten op lange termijn. Zoals rond 2006 een zwerm zware werktuigmachines, een groot aantal particuliere kapitaalinvesteringen in goedkope werktuigmachines, in 2013 voor 3 C-productverwerkende boormachines, enz., ernstig afval veroorzaken. Aan de andere kant zijn belangrijke maar moeilijke productgebieden, zoals functionele onderdelen en componenten, niet beschikbaar.

China' s gereedschapswerktuigindustrie," zware host lichte matching, zware kwantiteit lichte kwaliteit, zware' gezicht' lichte basis" ;, evenals het gebrek aan professionele arbeidsverdeling, ondernemingen" groot en compleet" en andere problemen, heeft een lange geschiedenis. Al 30 jaar geleden, de afdeling leiderschap van machinegereedschappen over de ontwikkeling van GG-quota, gespecialiseerde, kleine gigantische GG-quota; ondernemingen, maar tot op de dag van vandaag is er nog steeds niet veel veranderd. Een hoge mate van professionele arbeidsverdeling zou het product moeten zijn van de volledige ontwikkeling van de industriële markt, die de industriële ecologische omgeving verder moet verbeteren, om dienovereenkomstige beleidsondersteuning te bieden.

Werktuigmachine-industrie als een GG-quotum, tool GG-quotum; sector, de vereiste schaal is beperkt, meestal multi-species, kleinschalige productie, mag niet" BBP held." De toegevoegde waarde van de machinegereedschappenindustrie in Duitsland en Japan is ook niet meer dan 0. 3% van het BBP. Machinegereedschappen bedrijven in veel van onze plaatsen zijn niet" wachtende" voor de regering, of wordt dringend verzocht om op te schalen, wat leidt tot de huidige situatie van&# 3 9;

De kern van het probleem is het corrigeren van de relatie tussen marktmechanisme en overheidsfunctie. De meeste bedrijven kunnen niet uit hun eigen kracht, visie en omringende beperkingen springen en lokale overheden worden beperkt door werkdoelstellingen, geen tijd om rekening te houden met de langetermijnbelangen van een industrie.

In de afgelopen 40 jaar hebben de afdelingen voor industrieel beheer van China&# 39 veel hervormingen ondergaan. Op dit moment is het probleem van de machinegereedschappenindustrie de virtualisatie van de industriebeheerfunctie, in het licht van de industrie' s zeer marktgerichte, gedecentraliseerde status quo, de relevante industriële managementafdelingen missen coördinatie en begeleiding, en zelfs veel deuren, is het moeilijk om een ​​gezamenlijke kracht te vormen.

Als een ontwikkelende industriële macht is het duidelijk dat overwogen moet worden om de managementfuncties van de industrie te versterken om de modernisering van de belangrijkste industrieën te bevorderen en om kritieke hiaten in de technologie op deze strategische aandachtsgebieden op te vullen.