Bestaande structurele problemen in de Chinese machinegereedschappenindustrie-1

Sterke concurrentie van multinationale bedrijven, moeilijk om binnenlandse ondernemingen te upgraden

Multinationale ondernemingen in westerse machinegereedschappen beschouwen de Chinese markt als een strategisch slagveld. In de afgelopen 20 jaar hebben Duitsland, Japan en Zuid-Korea, zoals meer dan 100 fabrikanten in China, geïnvesteerd in fabrieken (SKD's) en verkooppunten opgezet. Europese en Japanse bedrijven bevinden zich voornamelijk op de high-end markt, Korea en andere algemene werktuigmachines direct met de binnenlandse reguliere modellen om te concurreren. Buitenlands gefinancierde ondernemingen op de Chinese markt gedurende vele jaren, genieten van een verscheidenheid aan preferentieel beleid, het opzetten van een breed scala aan contacten, hoge salarissen om talent aan te trekken. Binnenlandse grote ondernemingen en militaire ondernemingen in het midden en high-end machine tool orders, voornamelijk door het monopolie van buitenlandse ondernemingen. Een groep van krachtige multinationale ondernemingen, die profiteren van de moeilijkheden van binnenlandse ondernemingen, is van plan de grootschalige backbone-ondernemingen van China&# 39 te controleren. Zoals Dalian faillissement van werktuigmachines, lokale ondernemingen alleen Dalian Guangyang in het voortbestaan. Mazak, INDEX, GROB, THK en andere bedrijven die volledig in buitenlandse handen zijn, stapelden zich op in het hightech-district van Dalian om fabrieken te bouwen en goedbetaalde rekrutering van het oorspronkelijke, magere Dalian-gereedschap voor machinegereedschappen. Na de braindrain zullen bedrijven moeilijk kunnen herstellen; Shanghai, Nanjing en Wuxi, die vroeger een goede productiebasis voor werktuigmachines hadden, zijn gesloten of hebben het nauwelijks overleefd. In de afgelopen jaren zijn Schuler en andere Duitse bedrijven naar Taicang, Jiangsu Province gegaan om fabrieken te bouwen, de fusie van lokale Jinfang Yuan, Yang-gesmede en andere bedrijven, Jinan II-gereedschapsmachines vormen een grote bedreiging.

Binnenlandse machinebouwbedrijven weerspiegelen over het algemeen de problemen: zware vennootschapsbelasting, dunne winst (winstrijke hightechproductenmarkt in handen van buitenlandse ondernemingen), onderzoeks- en ontwikkelingsfondsen strak, lage behandeling van werknemers, moeilijk te stabiliseren talent. Onderzoek en ontwikkeling van hoogwaardige producten moet fundamenteel theoretisch onderzoek omvatten en belangrijke technische knelpunten overwinnen, zich meer bewust van het gebrek aan middelen. Niettemin overwinnen veel bedrijven omwille van de industrie en haar eigen ontwikkelingsoverwegingen op lange termijn hun eigen moeilijkheden, houden ze zich aan onderzoek en ontwikkeling op technologisch gebied, maar ontwikkelen ze onafhankelijk nieuwe producten door de voordelen van concurrenten. Daarom spelen onafhankelijk onderzoek en ontwikkeling slechts een GG-quotum, klop op de deur GG-quotum; om importbelemmeringen weg te nemen, is de verantwoordelijkheid van de nationale taak van ondernemingen ook moeilijk om de mogelijkheid voor massaproductie te krijgen.

Een van de grootste moeilijkheden bij de onafhankelijke ontwikkeling is dat binnenlandse gebruikers afhankelijk zijn geworden van buitenlandse high-end producten en niet bereid zijn om binnenlandse gereedschapswerktuigen te kopen. De reden is dat het werkstuk duur is, bedrijven die een normale werking en efficiëntie garanderen, kunnen de verantwoordelijkheid niet dragen. Als de nieuwe technologie en nieuwe producten van binnenlandse bedrijven echter niet worden gebruikt, geverifieerd, verbeterd en gestereotypeerd, kunnen ze niet produceren in massaproductie, laat staan ​​in kostenconcurrentievermogen, en over industriële upgrading is onmogelijk te praten.